부자아빠이야기

업무 프로세스 재설계(BPR; Business Process Reengineering)의 정의경쟁우위 확보를 위해 기업의 핵심부문에서 비용, 품질, 서비스 스피드와 같은 요인의 획기적인 향상을 이룰 수 있게 프로세스를 근간으로 비즈니스 시스템을 근본적으로 재설계해 혁신적인 성과를 추구하는 것이다.기업이 가진 IT 시스템의 가치를 높이고 업무 품질을 개선해 비용을 감소시키고 경쟁회사에 대한 우위를 확보하기 위해 데이터의 흐름이 끊어 졌거나 부적절하거나 중복되거나 정보처리의 병목현상이나 에러를 유발시키는 업무를 찾아내 업무 재설계를 통해 새로운 시스템을 구현하는 것으로 정의 가능하다. 업무 프로세스 재설계(BPR) 실행 4단계1단계 : 현행 업무 프로세스(As-Is) 모형 분석 현행 업무 프로세스(As-Is..